首頁 -> 在職進修 -> 在職-11/28(六) PMP專案管理實務班


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.在職-11/28(六) PMP專案管理實務班

    課程內容

    課程代碼: 132097
    課程名稱: PMP專案管理實務班
    上課地點: 桃園市桃園區復興路180號4樓(兆豐銀行樓上)
    訓練起訖日期: 109/11/28 ~ 110/01/23 (1/2停課)
    每班人數: 21人
    訓練時數: 54小時
    授課師資: 李育文 老師
    報名起訖日期: 109/10/28 12:00 ~ 109/11/25 18:00 
    報名繳費方式: 報名時應先繳全額訓練費用   7,520
    訓練費用: 學員負擔:1,504   政府負擔:6,016

    參訓資格

    學歷: 國中(含)以上
    年齡: 年滿15歲以上
    資格條件:
    一、具備電腦基礎操作能力。
    二、對專案計畫有興趣,想加強專案管理能力,提升工作績效與競爭力者。
     
    【課程特色】
      1. 使用PMBOK架構,可充分幫助學員整合專案管理流程中的知識重點
      2. 學習操作使用Project軟體,有助於活用於職場工作中。
      3. 實際案例研討操作,情境模擬更加真實。
     
    【課程目標】
      1. 將專案透過系統性的規劃、整合及溝通,讓專案能順利進行達成
      2. 一系列有架構的內容,完整呈現專案週期與組織架構
      3. 訓後可立即用於職場中,加強工作績效,優化職場競爭力。
     
    【課程大綱】
    上課日期
    授課時間
    時數
    課程進度/內容
    授課師資
    109/11/28(星期六)
    09:30~12:30
    3
    專案管理基本架構:認識專案管理、專案生命週期、專案組織架構(含開訓0.5小時)
    李育文
    109/11/28(星期六)
    13:30~16:30
    3
    整合管理:發展專案專程、發展專案管理計畫書、指導及管理專案執行、監控專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段,專案章程實作
    李育文
    109/12/05(星期六)
    09:30~12:30
    3
    利害關係人管理:辨識利害關係人、規劃利害關係人管理、管理利害關係人參與、控制利害關係人參與,利害關係者辨識與分析實作
    李育文
    109/12/05(星期六)
    13:30~16:30
    3
    範疇管理(上):規劃範疇管理、蒐集需求 、定義範疇,需求文件實作、專案範疇說明書實作
    李育文
    109/12/12(星期六)
    09:30~12:30
    3
    範疇管理(下):建立工作分解結構(WBS)、確認範疇、控制範疇,工作分解結構(WBS)實作
    李育文
    109/12/12(星期六)
    13:30~16:30
    3
    時間管理(上):規劃時程管理、定義活動 、排序活動、估算活動資源活動清單實作
    李育文
    109/12/19(星期六)
    09:30~12:30
    3
    時間管理(下):估算活動期程、發展時程、控制時程,專案時程實作
    李育文
    109/12/19(星期六)
    13:30~16:30
    3
    成本管理:規劃成本管理、估算成本、決定預算、控制成本,成本估算實作
    李育文
    109/12/26(星期六)
    09:30~12:30
    3
    品質管理:規劃品質管理、實施品質保證、控制品質,Visio軟體實作
    李育文
    109/12/26(星期六)
    13:30~16:30
    3
    人資管理:發展人力資源計劃書、獲得專案團隊、發展專案團隊、管理專案團隊,責任指派矩陣表實作
    李育文
    110/01/09(星期六)
    09:30~12:30
    3
    溝通管理:規劃溝通管理、管理溝通、控制溝通,溝通管理計畫實作
    李育文
    110/01/09(星期六)
    13:30~16:30
    3
    風險管理:規劃風險管理、辨識風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險回應、控制風險,風險登錄表實作
    李育文
    110/01/16(星期六)
    09:30~12:30
    3
    採購管理:規劃採購管理、執行採購、控制採購、結束採購,商源評選準則表格實作
    李育文
    110/01/16(星期六)
    13:30~16:30
    3
    PMIS介紹:微軟Project操作與運用
    李育文
    110/01/23(星期六)
    09:30~12:30
    3
    PMP考試複習:專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
    李育文
    110/01/23(星期六)
    13:30~15:30
    2
    PMP考試複習:專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習
    李育文
    【重要注意事項】
      1. 開放報名時間為開課日前1個月中午12點整,在職訓練網開放報名。
      2. 協會依線上收件順序通知正取受補助學員繳費(超過補助名額者為候補),正取學員需於3個日曆日內繳清全額學費,繳費後與協會確認繳費成功後才完成報名。
      3. 未於時間內完成繳費者視同放棄正取資格,協會將依報名順序依序通知備取遞補繳費。
      4. 若報名人數超過補助名額得以自費身分參訓,自費名額不超過補助人數20%(無條件捨去)。
      5. 若報名人數未達招訓預計人數者,本單位保留延長招訓時間或取消開班之權利。
      6. 開課日當天務必有勞保在保中,開課日當日未加保勞保者不符補助資格(開課後轉換工作退保不影響補助)。
      7. 協會繳費方式為匯款轉帳或至協會櫃台以現金繳費。
      8. 產投方案課程不提供旁聽與試聽,一經報名亦不得轉讓他人。
      9. 個人因素無法上課或備取加入課程,無法提供補課服務。
      10. 為尊重著作權,課程進行中未經講師允許不得錄音、錄影、拍照。
      11. 為了解學生需求及提升課程品質,課程中將會進行問卷調查,屆時請學員協助填寫。
      12. 完成繳費之學員,逾審閱期於開課日前申請退訓退款者,依規定協會將收取課程費用5%手續費。
      13. 完成繳費之學員,審閱期於開課日後未逾訓練課程總時數三分之一申請退訓退款者,依規定退還課程費用50%。
      14. 完成繳費之學員,審閱期於開課日後逾訓練課程總時數三分之一申請退訓退款者,依規定不予退費。
      15. 產投方案課程學員缺席時數超過課程總時數1/5者,依規定將不予補助。
      16. 有任何問題請於上班時間(週一至週五9:00-18:00)來電 03-3378075 #曹小姐。
     
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服務信箱:a54tc@ms17.hinet.net

地址:桃園市桃園區復興路180號4樓 TEL:03-3378075


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